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Publicaciones

Planificación para la nueva longevidad

"Envejecer bien no es improvisar, es prepararse" Andrés tiene 80 años. Fue un alto directivo de una empresa metalúrgica y logró forjar un patrimonio interesante. Tiene una colección de esculturas que adora, pero su familia lo encuentra “arcaico”. Hace tiempo se jubiló, pero su mente está lúcida y goza de muy buena salud. Andrés es viudo. Su relación con Juan, su hijo mayor es algo distante, pero con Charly, el menor es cercana. Se siente un abuelo querido por sus nietos. Su c

Matrimonio, Unión Convivencial ó Unión Civil?

MATRIMONIO U. CONVIVENCIAL U. CIVIL (Local / CABA) Modifica Estado Civil Sí (pasa a ser Casado/a). No (mantiene estado civil previo). No (mantiene estado civil previo). Requisito de tiempo Ninguno. Se puede celebrar de inmediato. Mínimo 2 años de convivencia comprobable. Mínimo 2 años de convivencia (baja a menos si hay hijos). Régimen de Bienes Comunidad (gananciales) salvo Acuerdo de Separación de bienes. Separación de bienes por defecto (salvo pacto escrito). No regula el

La comunicación en la Empresa Familiar

La herramienta fundamental para obtener la armonía de la Empresa Familiar es sin duda mantener una fluída “comunicación”. Sin una buena...

Prevención de la morosidad

“La prevención es la clave del posicionamiento de la empresa en la cadena de pagos”. En los tiempos que corren las empresas deben establecer prácticas previas a observar la morosidad, buscar estrategias proactivas para evitar la mora en el pago de las obligaciones en la empresa. Reconocer el importante rol del personal interno y externo. Para ello se debe contar con técnicas para la recopilación y mantenimiento preciso de la información y segmentación de clientes. a) Adoptar

Familia y Empresa: mismos valores en juego?

“Las Familias Empresarias deben transmitir a las nuevas generaciones sus valores humanos conjuntamente con los valores que cimientan su...

Incógnitas apasionantes sobre la Empresa Familiar!

¿Es conveniente postergar la planificación sucesoria para el momento en que se presenta una situación límite? ¿O resulta más saludable para la Empresa y para el socio hacerlo sin presiones? INTERIORIZATE SOBRE NUESTRO CURSO DE CAPACITACIÓN EN EMPRESAS FAMILIARES BASADO EN LA SERIE “VIVIR SIN PERMISO”

Papá está grande..!

“No es sencillo asumir cómo y cuándo dar un paso al costado en la Empresa Familiar” Ramiro se acercó a mi oficina con esa dosis de...

Saber escuchar: la llave que abre la puerta de cualquier negociación!

“La empatía es el eje alrededor del cual giran los entendimientos” Días atrás recibí en mis oficinas a un hombre, Juan, que venía a verme por primera vez, consultándome sobre la posibilidad de divorciarse de su mujer. Tan pronto como hicimos las presentaciones de rigor, Juan desplegó copias de algunos documentos a su criterio relevantes y acto seguido, comenzó a relatarme su situación: la fecha de su matrimonio, que tenía tres hijos del mismo, que si bien quería mucho a su mu

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